Nos programmes D’innovation

Propulsez votre projet pour répondre aux enjeux de l’industrie

Nos programmes d’innovation mobilisent les acteurs gouvernementaux, académiques, industriels et entrepreneuriaux autour d’un même objectif, stimuler l’innovation et créer un environnement propice à la création de solutions concrètes et adaptées aux besoins du marché.

Appels à innovations

Des programmes d’innovation pour répondre aux enjeux environnementaux de l’industrie québécoise

Au fil des dernières années, nous avons développé et déployé des programmes d’innovation avec des partenaires clés, afin de répondre à des enjeux concrets et accélérer l’émergence de solutions en technologies propres.

Appel à projets fermé

RECYC-QUÉBEC

2 Degrés, en collaboration avec RECYC-QUÉBEC, a lancé un programme d’innovation pour accélérer la transition écologique dans le secteur des matières résiduelles. Ce programme vise à trouver des solutions pour relever des défis concrets de l’industrie, dans les secteurs textiles, résidus de construction, rénovation et démolition (CRD) et les matériaux de la transition énergétique.

Appel à projets fermé

Port de Québec

2 Degrés, en collaboration avec le Port de Québec, a lancé plusieurs programmes d’innovation pour accélérer la transition écologique dans le secteur maritime. Ces programmes visent à trouver des solutions pour relever des défis concrets de l’industrie portuaire.

La structure des Appels à innovations

Un accompagnement en 4 phases visant à renforcer vos capacités et votre adéquation au marché.

Nous offrons au travers de nos programmes d’innovation, un accompagnement spécialisé qui s’articulent autour de quatre phases progressives visant à renforcer les capacités des entrepreneurs, affiner leur projet et maximiser leurs chances de succès.

Ces phases sont communes à tous nos programmes d’innovation.

La durée du programme est de 3 à 12 mois en fonction du développement de l’entreprise et de son adéquation au marché.

01

Préparation et exploration

Établir une relation solide entre 2 Degrés et l’entreprise incubée en comprenant en profondeur la vision et les besoins des entrepreneurs. Concevoir un plan d’accompagnement personnalisé basé sur la rencontre de diagnostic et définir des OKRs pertinents pour guider leur progression. Si aucun prototype n’existe, accompagner le développement technologique. Structurer une proposition de projet-pilote ambitieuse mais réaliste, adaptée aux exigences du partenaire.

02

Planification et validation

Présenter la proposition de projet-pilote ainsi que les besoins en ressources (humaines, financières, infrastructurelles, etc.) au partenaire. Engager un échange constructif avec le partenaire pour ajuster le projet en fonction des recommandations, identifier les démarches à entreprendre (autorisations, certifications, besoins en locaux ou expertises portuaires, etc.) et lever les éventuels freins à sa mise en œuvre. Finaliser, si nécessaire, le développement du prototype en vue de son déploiement.

03

R&D et projet-pilote

Poursuivre la recherche et le développement pour optimiser la solution en continu. Affiner ses fonctionnalités et sa performance grâce à une approche itérative. Collecter et analyser les données pour valider les améliorations, mesurer l’impact et ajuster la stratégie en conséquence.

04

Analyses et valorisation

Assurer un suivi rigoureux du projet-pilote pour évaluer son impact et identifier les axes d’amélioration. Mettre en place des actions de communication stratégiques (responsabilité de 2 Degrés) afin de valoriser le projet et ses avancées. Quantifier précisément la proposition de valeur en s’appuyant sur des données tangibles. Présenter au partenaire les retombées concrètes du pilote et démontrer la valeur ajoutée de la solution.

Histoires d’innovation

« Dès notre sélection au sein de leur première cohorte en innovation ouverte et collaborative avec le Port de Québec, nous avons bénéficié d’un accès privilégié au site du port pour tester et faire évoluer notre technologie, mais surtout d’un accompagnement stratégique d’une qualité exceptionnelle. L’équipe de 2 Degrés se distingue par une expertise rare dans l’accompagnement de startups à fort potentiel, et les mentors auxquels nous avons eu accès ont joué un rôle déterminant dans la structuration de notre modèle d’affaires, de notre stratégie de revenus et de notre plan de croissance. »

François Châteauneuf, Fondateur d’OraVentis

« Grâce à 2 Degrés et notre participation au programme d’innovation, nous avons pu décrocher un partenariat d’un an avec le Port, obtenir un accès au site pour tester nos solutions en conditions réelles, ainsi qu’un soutien financier. Pour une jeune entreprise technologique, c’est un levier énorme. Cela nous a permis de valider notre approche sur le terrain, de gagner en crédibilité et d’avancer beaucoup plus vite que nous l’aurions fait seuls. »

Jean-Christophe Champin, Fondateur de Nauti Métriques

« Les séances d’apprentissage organisées avec des experts du réseau de 2 Degrés ont eu un impact concret pour nous. Chaque intervention était ciblée et directement applicable à notre réalité d’entreprise manufacturière en phase de déploiement. Que ce soit sur le financement, la stratégie commerciale ou les opérations, ces échanges nous ont permis d’éviter des erreurs coûteuses et d’élever notre niveau de jeu. On sent un réseau engagé, généreux et profondément aligné avec la réussite des entreprises accompagnées. »

Henri Boissonneault, Cofondateur de NuEra Solutions Circulaires

Foire aux questions

Des réponses à vos questions

Quel est l'accompagnement offert dans le cadre des programmes innovation ?

Les programmes d’innovation de 2 Degrés offrent un accompagnement adapté à la réalisation de projets pilotes en collaboration avec des partenaires industriels. L’objectif principal du programme étant de structurer, déployer et valider un projet pilote, l’accompagnement est orienté vers les besoins concrets liés à cette démarche.

Les entreprises participantes bénéficient d’un accompagnement de l’équipe de 2 Degrés tout au long du programme, ainsi que d’un accès à des experts spécialisés qui peuvent les soutenir sur différents enjeux techniques, stratégiques ou opérationnels liés au projet pilote.

Selon le programme et le partenaire impliqué, les entrepreneurs peuvent également recevoir un accompagnement direct du partenaire industriel, notamment pour faciliter l’intégration de la solution, mieux comprendre les réalités du terrain et maximiser les chances de succès du projet. La nature et l’intensité de cet accompagnement peuvent varier selon les besoins du projet, le contexte et les objectifs du partenaire. 

Quelle est la durée d’un programme d’innovation ?

La durée des programmes d’innovation de 2 Degrés varie entre 3 et 12 mois, selon la nature et la complexité du projet pilote à déployer avec le partenaire industriel. Chaque projet évolue à son propre rythme, en fonction des besoins techniques, des validations à réaliser et du contexte opérationnel du partenaire.

Combien coûte le programme d’innovation ? Comment fonctionne le financement du projet pilote ?

Les programmes d’innovation de 2 Degrés sont offerts sans frais pour les entreprises participantes. La participation au programme est financée par les partenaires industriels impliqués dans chaque programme.

Selon le projet et les modalités établies avec le partenaire, il est possible d’avoir accès à du financement ou à des bourses pour soutenir la réalisation de leur projet pilote. Ces contributions varient d’un programme à l’autre et sont déterminées en fonction des besoins du projet et des objectifs du partenaire.

Pourquoi la durée varie pour le programme d’innovation ?

La durée des programmes d’innovation varie selon la nature du projet. Le programme débute par une phase commune d’exploration et de préparation, d’une durée d’environ 3 mois, pendant laquelle l’entreprise et le partenaire travaillent à structurer et valider une proposition de projet pilote. Si le projet est jugé réalisable et pertinent, il passe ensuite aux phases de planification, de déploiement et d’analyse des résultats.

Dans certains cas, les démarches exploratoires permettent de constater que le projet pilote est plus complexe à mettre en œuvre ou moins adapté au contexte visé. Même sans déploiement complet, cette étape demeure très utile pour les entreprises puisqu’elle permet de valider des hypothèses, mieux comprendre leur marché et orienter la suite de leur développement.

Selon l’ampleur du projet pilote et les besoins du partenaire, la durée totale du programme peut donc varier entre 3 et 12 mois.

Besoin de plus d’informations?

Vous souhaitez discuter de l’admissibilité de votre projet et savoir quel programme vous conviendrait le mieux? Contactez-nous! Il nous fera plaisir de vous aider.